コンビニオーナーはやばい？きついところや悩み、経営実態などを徹底調査！

「コンビニオーナーはやばい？」
「コンビニオーナーのきついところやよくある悩みも把握しておきたい」

これからコンビニオーナーを目指す方であれば、上記のように考えている方も多いでしょう。

結論から言うと、コンビニオーナーは自分一人で問題を解決したり、コンビニ本部からロイヤリティを搾取されたり、難点を挙げればキリがないくらいやばいです。

そこで本記事では、より具体的にコンビニオーナーのやばいところやよくある悩みなどを前半部分で解説します。

記事後半では、コンビニオーナーになるメリットや成功するための秘訣などを解説するので、やばいところを知りたい方や成功を目指す方はぜひ最後までご覧ください。

結論から言うと、コンビニオーナーより低リスクで簡単に稼げる副業はスマホdeマネーです。

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【結論】コンビニオーナーはやばい

結論から言うと、コンビニオーナーはかなりやばい仕事です。

コンビニオーナーは自分自身ですべてトラブルを解決したり、常に人手不足をカバーしなければならなかったり、常にトラブルと隣り合わせです。

軌道に乗り始めるまで数年かかるケースも多く、軌道に乗るまでは週7で1日10時間以上働かなければならなかったりするリスクもあります。

また、コンビニ本部から報酬の大部分をロイヤリティとして搾取されるため、手元に残るのは一部です。

また、コンビニオーナーを辞めるにも違約金が発生し、数百万円以上の借金が残ることも少なくありません。

このようなやばい部分を乗り越えて初めて、コンビニオーナーとして稼げるようになります。

コンビニオーナーのやばい・きついところ7選

ここでは、具体的にコンビニオーナーのやばい・きついところを7つ紹介します。

労働時間が多く自由に休みを取りづらい

コンビニオーナーは、24時間営業が一般的であり、常に店舗の運営を監視する必要があります。

24時間営業によって休日や夜間、早朝などの労働時間が増加し、自由に休みを取りづらいという課題が発生します。

結果として、オーナー自身が長時間働かざるを得ないようになり、なかなか休みを取れないという方も多いです。

トラブルに自分一人で対応しなければならない

コンビニオーナーは経営者として、様々なトラブルや問題を解決しなければなりません。

例えば、従業員との対人トラブル、窃盗やトラブル発生時の対応など、起きた問題には即座かつ的確に対処する必要があります。

全ての責任はオーナー自身に求められるため、できる限り早くトラブルに対処することが重要です。

常に人手不足をカバーしなければならない

多くのコンビニは人手不足に悩まされており、人手不足の補填もオーナーの責務となります。

従業員の採用とトレーニングはオーナーが担当し、シフトの調整も頻繁に行う必要があります。

採用・育成した従業員でさえも、突然バイトを辞めるというケースも決して稀ではないので、常に人手不足が起こるリスクを考慮して行動することも重要です。

コンビニ本部にロイヤリティを搾取される

コンビニオーナーはフランチャイズ契約を結び、本部にロイヤリティを支払うことが一般的です。

ロイヤリティがコンビニオーナーの収益を圧迫し、手元に残る利益が少なくなってしまいます。

契約内容によって異なりますが、約半分の利益を報酬として持って行かれるケースも少なくないので、軌道に乗ってもなかなか金銭的に潤わないコンビニオーナーも多いです。

途中解約で違約金が発生する

フランチャイズ契約を途中で解約する場合、違約金が発生することがあります。

違約金として数百万円～数千万円かかるケースもあり、違約金はコンビニオーナーにとって大きな負担となります。

コンビの経営状況の悪化により、他の事業への移行を考える際には、コンビニ本部へ支払う違約金がネックになるケースが多いです。

コンビニ本部から大量発注させられるケースもある

コンビニ本部は、オーナーに対して一定数量の商品を大量発注させることがあります。

この大量発注は、売り上げ向上や本部の都合を考慮した上での発言なので、オーナーにとっては在庫の適切な管理や余剰商品の処分などが課題となります。

ハッキリと大量発注は厳しいと本部に伝え、突然大量発注されるリスクを抑えることがコンビニ経営を成功させるためには重要です。

開店して数年は売り上げが安定しないオーナーも多い

新規オーナーが開店してから数年は、集客や顧客の定着に時間がかかります。

そのため、開店初期は売り上げが不安定であり、オーナーは一定期間厳しい経済的状況で苦労することも多いです。

軌道に乗り始めるまでに数年かかる店舗もあるので、じっと耐え続けることが重要と言えるでしょう。

コンビニオーナーのよくある悩み

コンビニオーナーは常に、色々なことで頭がいっぱいです。

大きく分けると以下の4つで悩んでいるので、これからコンビニオーナーを目指す方は自分自身がコンビニオーナーになったつもりで記事を読み進めてみましょう。

売上・利益面

多くのコンビニオーナーが抱える最大の悩みの一つが、売上の安定性です。

地域や季節によって売上が大きく変動し、売上を安定させるためには巧妙な販促戦略や在庫管理が必要です。

コンビニオーナーは本部に対してロイヤリティや仕入れ商品の価格を支払う必要があり、ロイヤリティが増加すればするほどオーナーの手元に残る利益が減少し、経営が厳しくなります。

従業員・社員育成の難しさ

コンビニオーナーは常に従業員不足という厳しい現実と戦っています。

特に深夜や早朝の勤務時間帯に従業員を確保することは難しく、結果的にオーナーの労働負担を増大させる要因となりやすいです。

コンビニはアルバイトやパートタイムの従業員が多く、高い定着率を保つことが難しいです。

また、新たに採用した従業員には十分な教育が必要であり、従業員・社員育成の手間もオーナーにとって大きな負担となることもあります。

プライベートがない

コンビニは通常、24時間営業を採用しています。

そのため、オーナーは深夜や早朝にも店舗の運営を監視する必要があるため、休みの日でも店舗のことを考えてしまい、結果的にあまり休まらないという方は多いです。

休日にも急なトラブルが発生する可能性があり、トラブルの際はオーナー自ら出動する必要があります。

トラブルによって予定されていた休日が取りにくくなり、プライベートの時間が制約されることは決して少なくありません。

コンビニ本部への不満

コンビニオーナーは本部に対してロイヤリティや仕入れ商品の価格などを支払いますが、その対価として本部からサポートを受けられます。

しかし、コンビニ本部からのサポートが不十分だと感じる場面は多いです。

特に、契約条件や本部の意向に柔軟性がないと感じれば、オーナーは不満を抱きやすいです。

本部からのサポートが不足していると、新しい商品の導入や経営に関するアドバイスを得られなくなるため、「高いお金を払っているのに参考にならない…」と不満を募らせてしまいます。

やばいだけじゃない！コンビニオーナーになる3つのメリット

ここまで、コンビニオーナーの悪いところだけ取り上げてきましたが、実際は良いところも多いです。

コンビニオーナーになると、以下3つのようなメリットを感じられます。

それぞれ確認していきましょう。

会社に勤めるストレスを感じず伸び伸びと働ける

コンビニオーナーになることで、自分の店舗を自由に経営できるという大きなメリットがあります。

従業員の採用やトレーニング、店舗の運営計画など、経営のすべてを自分で決定できるため、会社に勤める際に感じる上司や組織からのストレスから解放されます。

また、コンビニオーナーは、独自の経営戦略を展開することも可能です。

地域の特性やニーズに合わせて商品のラインナップを考え、地域コミュニティとの連携を深めるなど、柔軟かつ自由度の高い経営を実現できます。

このように、コンビニオーナーはストレスを感じず、意思決定を自由にできるというメリットがあります。

売上を立てられれば働く時間を自由に決められる

コンビニオーナーは、売上が立てば比較的自由な働き方が可能です。

自分でシフトを組むことができるので、従業員の配置や仕事の分担も自由に調整できます。

売上を立てられれば、週7日10時間といった過酷な労働環境から抜け出せ、働く時間さえ自由で決められるのも大きなメリットと言えるでしょう。

成功すれば大きな収入を得られる

コンビニオーナーとして成功すれば、自己実現の道が大きく開けます。

他の事業への投資や新たなビジネスの立ち上げなど、新たなキャリアを選択できるため、さらに収入を増やすことも可能です。

成功して大きな収入を得られれば、高級車を購入したりマイホームを購入したりなど、自分自身の夢にお金を使えます。

コンビニオーナーとして成功するための秘訣

コンビニオーナーとして成功するためには、以下3つのポイントを意識する必要があります。

コンビニオーナーとして成功するためには、コンビニ本部との円滑なコミュニケーションが不可欠です。

適切な情報共有や意思疎通によって、自身の店舗を軌道に乗せることができます。

週次・月次の会議や勉強会に積極的に参加し、自らの意見や提案を積極的に発信することが重要です。

また、コンビニ本部との契約内容を正確に理解し、遵守することも成功の鍵です。

契約違反を避け、契約の柔軟性を活かして自分の店舗に最適な経営戦略を展開することができれば、成功への道が開かれるでしょう。

従業員・お客さんを大切にする

従業員は店舗の重要な資産です。

彼らが働きやすい環境を提供し、定期的な研修やスキル向上の機会を提供することで、モチベーションを維持しやすくなります。

従業員がやりがいを感じ、安心して働ける環境を整えることはコンビニオーナーとして成功するために必要不可欠です。

また、お客さんとのコミュニケーションも欠かせません。

地域の特性やニーズを理解し、お客さんとの信頼関係を築くことで、リピーターの獲得や口コミによる集客が期待できます。

お客さんの声を真摯に受け止め、サービス向上に努めることが成功の鍵と言えるでしょう。

利益が上がるまでは継続する

コンビニオーナーとして成功するには、数ヵ月～数年が必要です。

特に最初の数年は売上が安定せず、さまざまな課題に直面することもあります。

しかし、辛抱強く継続し、コツコツと店舗運営に努めることが重要です。

利益が上がるまでの過程を辛抱強く乗り越えることができれば、後から大きな収入を得られるでしょう。

コンビニオーナーより低リスクで簡単に稼げる副業

実際、コンビニオーナーより低リスクで簡単に稼げる副業は多くあります。

今回は、なかでもより簡単に稼げる副業を3つ紹介します。

おすすめの副業はこちらの記事で、たくさん紹介しています。

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【まとめ】コンビニオーナーになるなら高いリスクと覚悟が必要！

本記事では、コンビニオーナーのやばいところやよくある悩み、コンビニオーナーになるメリット、成功の秘訣などを徹底解説しました。

コンビニオーナーはやばい部分も多いですが、軌道に乗れば大きな収入を得られる可能性があります。

本気でお金を稼ぎたい方におすすめの稼ぎ方ですが、失敗するととんでもない被害に遭う可能性も否定できません。

そこで、一定の収入を確保しつつコンビニオーナーとして働くと、仮にコンビニオーナー事業が失敗しても生活に苦しむことがなくなります。

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